- Seit 5 Jahren bin ich aktiver und unternehmerischer Beirat mit den Schwerpunkten Finanzen, M&A, Strategie und Human Resources in einer mittelständischen Firmengruppe im Bereich Automotive in Familienbesitz.
- Seit 10 Jahren bin ich Absolvent, inzwischen auch Dialogpartner der Board Academy, einer Initiative zur Professionalisierung von Gremienarbeit.
- Als Beirat ist es meine Aufgabe, als unabhängiger Experte Klartext zu sprechen im Gremium gegenüber den Gesellschaftern und der Geschäftsführung. Dabei geht es unter anderem darum, die strategischen Ziele umzusetzen und zu erreichen, die Budgetvorgaben zu erfüllen, das Controlling- und Reporting-System zu optimieren, Kostenexzellenz anzustreben, Positionen in der Geschäftsführung und im Beirat passend zu besetzen, und die Unternehmensgruppe erfolgreich weiter zu entwickeln.
